莆田东元高压电机轴瓦销售中心-厦门鑫永元机电

应对建议：

从目前态势来看，不排除后源紧张时继续涨价，电机企业将面临更加严峻的危机。实际上，涨价潮只是一个开始，众多中小电机企业将面临失去势、企业资金困难、技术升级两难等危机，原先一些以价格为竞争优势的电机企业其优势就不明显了，终导致行业重新面临洗牌。

为了帮助企业打破这些技术性贸易措施，扶持企业更好的走出去，有以下几点应对建议：

1)就检验检疫部门而言，应遵循WTO规则的同时充分发挥资源和信息优势，做好技术性贸易措施研究，在资源和信息共享、上下左右沟通和联系上下功夫，联合行业协会，充分利用“互联网+”的优势，利用包括、微博等平台搭建平台、组织培训，及时准确的将国内外政策法规向企业宣贯。甚至可以跨步，突破以往出口企业散兵游勇式的对外出口情况，帮助企业对外进行包括价格沟通协商、认证认可服务采购等一揽子打包服务。使企业可以将更多精力投入产品的研发和制造，不断提升产品的质量

制造业表现较好的原因有二：企业投资扩张的速度有所放慢，利润留存稍多；企业内部管理有所提升，在降成本等方面把得更严，使利润增长有所支撑。”中国人民大学商学院杨杜说，兼并重组也是制造业企业规模增长、净利润增加的重要推力。

会议期间多位企业家表示，制造业企业所取得的成就一方面得益于去产能、提质增效、转型升级等政策措施，另一方面是工业领域实施智能制造、工业强基等战略已经成为大企业的共识。

中国机械工业联合会顾问朱森第说，“十二五”规划的一个方向是制造装备，其中有一项就是智能制造装备。这几年来国家部委出台了很多智能制造方面的意见。他说：“我们近几年之所以智能制造能取得好的成效，总体上就是有一个比较好的方略。”朱森第指的这个方略包括：顶层设计、标准现行、市场迁移、重点突破、试点、重视基础、人员培训和开放合作。

伟大的销售员乔·吉拉德在一次中国的演讲中说，有三种力量非常伟大的，一是倾听、二是微笑、三是耐心，同台演讲的演说家成杰也对乔·吉拉德的提出的这三种力量深表认同，并且道出了其中的奥秘！

种力量：倾听

有些销售员急于把自己的商品推销出去，东元高压电机轴瓦销售中心，就在那里喋喋不休地对着顾客狂轰滥炸，后把顾客吓跑。其实这时候，你所需要做的，就是倾听。这一点，乔·吉拉德做得非常好。

开始是因为他有着严重口吃，这让靠嘴销售谋生的乔·吉拉德不得不特地放慢说话速度，没想到这竟然歪打正着，他发现他因此竟比其他人都更能聆听客户的需求与问题，他倾听得越认真越长久，顾客对他的信赖感越强。